Direction de projets
Directeur de projets - Responsable planning - Contrôleur de gestion - Responsable relations humaines - Responsable informatique - Développeur informatique - Juriste contrats - Chargé de sécurité.
La direction de projets est une fonction clé au sein de l'entreprise. Chargés de superviser les projets de façade de A à Z, les directeurs de projets sont responsables de la performance sur les projets qu'ils pilotent. Ils prennent la responsabilité d’une à trois affaires et les pilotent en s’appuyant sur les expertises des services de OUEST ALU (R&D, études, achats, fabrication, travaux). Ils participent à la concrétisation des souhaits de nos clients en étant garant des délais, des coûts et du contrat.
Portraitdu métier
Antoine
Mon parcours
Ingénieur de formation à l'UTC en génie mécanique, j'ai poursuivi mes études aux Etats-Unis et obtenu un Master Science en Mécanique et Matériaux. J'ai saisi une opportunité en France de rejoindre une PME qui créait une activité façade en aluminium.
J'y ai découvert le monde passionnant de la façade à travers la mise en place d'une unité d'études, de production et de suivi chantiers. OUEST ALU m'a ensuite proposé d'intégrer le bureau d'études en tant que chargé d'études. J'ai évolué depuis à différents postes: ingénieur commercial, chef de service études de prix et directeur de projets depuis 2016.
Ce qu'il/elle apprécie chez Ouest Alu
J'apprécie le monde du bâtiment (second œuvre) et la richesse des contacts de tous ses acteurs.
OUEST ALU met en valeur l'esprit entrepreneurial : chaque projet est une aventure nouvelle. Il n'y a pas de monotonie.
L'accessibilité de chaque collaborateur, l'autonomie laissée, les valeurs de travail et la volonté générale de bien faire sont autant d'atouts présents chez OUEST ALU.
J'ai eu la chance et l'opportunité de pouvoir évoluer à différents postes clés de OUEST ALU, ce qui m'a donné une vision globale du fonctionnement de l'entreprise. Cela me permet aujourd'hui d'exercer mes fonctions de directeur de projets en comprenant les enjeux de chacun des acteurs (commerce, R&D, études, achats, production, travaux).
En quoi cela consiste ?
En tant que Directeur de projets, j'ai la responsabilité de mener à bien les projets de façades dès l'obtention de l'affaire jusqu'à l'achèvement du projet. Je suis garant des trois piliers de la gestion du projet : le planning, le suivi financier/rentabilité et la gestion contractuelle. Mon rôle est d'être l'organisateur de l'équipe projet en mettant de l'huile dans les rouages de cette mécanique (tant dans la dimension résolution de problèmes que dans la cohésion d'équipe projet).
Je suis amené à gérer plusieurs projets en simultané dans l'Hexagone, ce qui implique une organisation adaptée pour être présent à la fois sur les chantiers mais aussi au sein de l'entreprise. Une animation réussie d'une équipe projet est un gage de succès. Une fois par semaine, je réunis mon équipe (R&D, études, production, achat, travaux) pour organiser, échanger et mener les actions nécessaires au bon déroulement des projets. Je reporte directement au Directeur Général.
